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努力吧!揭秘腾讯、阿里、百度的薪酬待遇

三大互联网巨头公司,百度腾讯跟阿里如何划分级别?薪资待遇又有多少?除非身居其位,否则很难探知,但是等你到那个位置知道了,却又不能说,至少不能在公开场合谈论。接下来就为大家揭秘,百度、阿里与腾讯内部的级别划分跟薪资待遇。这是一个群众喜闻乐见却又讳莫如深的话题。

各个公司头衔名字都不一样,级别的数目也不一样;有些扁平,有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩,有些薪水跟级别没绝对的关系。最近刚好整理了一份「互联网公司薪酬体系架构」内部资料,年底了,上年货,哦不,上部分干货。

(P.S.样本有限,有误请轻拍,欢迎评论交流O(∩_∩)O~~)

最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,知乎上也开起了对阿里的批斗会--2014年放弃阿里巴巴offer的人是否格外多?--个么,就重点先说说阿里吧!

1、举个例子。校招不论,单说社招。想知道阿里内部级别和薪资待遇的题主,或许正面临offer选择,就像这位纠结阿里系offer的同学W:

最近刚通过面试,但基本薪酬也是不升反小降。级别只有P6+,连P7都没有,非常郁闷,打算拒绝算了。小本工作9年了,这算不算loser ?

奇了怪了,阿里系的P6和P7的范围到底是多少?

不过反过来说,阿里系面试还真是有点深度的,通过不易,但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了,都是工作好几年的老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好的,怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够,还是被HR/猎头忽悠?

专心做技术的大都是心思单纯之人,却最容易吃亏。知己知彼方可百战不殆,看看对方的级别和待遇,谋定而后动,才能跳得更远,走得更稳。

2、先看阿里的级别定义:

P序列=技术岗M序列=管理岗

阿里的非管理岗分为10级

其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的级别

前面栗子中郁闷的W同学拿到了P6+的offer,正处于最庞大但又最尴尬的级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7,难道是HR在省招聘费?

哦,江湖传言@Fenng是P7,@鬼脚七是P9,改日向我司隔壁的P9求证。

3、再看阿里的级别对应薪资:

•阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

•年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

•股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完

说到股票,真是要普及下常识,别被忽悠了。股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难。更不要高额的税收了,首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!

更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金,不能sell to cover!So,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险你自己权衡吧。

再说说级别分层和阿里类似的百度

1、百度的技术级别:

百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,不赘述了,大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。

•主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了

•一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年,原因下面说,社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了

•T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。

2、再看百度薪资的大概范围:

•百度薪资结构:月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14

•T5以上为关键岗位,另外有股票、期权

•T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小

•级别越高,每档之间的宽幅越大

百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。

百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。

谈谈最南边的腾讯

1、腾讯的技术级别:

腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。

•员工仍然集中在中段,尤其是T2.3和T3.1

•想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的

2、了解薪酬和级别的关系:

•腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪

•T3.1以上开始另外有股票

值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除,这点比较狠。

升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。

别问我是怎么知道答案的,我不是互联网猎头,我正在做的事就是要用互联网产品替代猎头,因为猎头不透明、不全面,还死贵。

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